Skarb Państwa jest jednostką sprawującą kontrolę nad jednostką dominującą Grupy Kapitałowej jako podmiot posiadający 29,43% udziału w kapitale podstawowym Banku. Szczegółowo akcjonariat Banku został opisany w nocie 42 „Kapitały własne i akcjonariat Banku” niniejszego sprawozdania.
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej wykazano należności i papiery wartościowe oraz zobowiązania z tytułu transakcji ze Skarbem Państwa, jednostkami budżetowymi oraz podmiotami, w których udziałowcem jest Skarb Państwa.
Na mocy ustawy z 30 listopada 1995 roku o pomocy państwa w spłacie niektórych kredytów mieszkaniowych, refundacji bankom wypłaconych premii gwarancyjnych oraz zmianie niektórych ustaw, PKO Bank Polski SA otrzymuje środki z budżetu państwa tytułem wykupu odsetek od kredytów mieszkaniowych.
PRZYCHODY Z TYTUŁU PRZEJŚCIOWEGO WYKUPU PRZEZ BUDŻET PAŃSTWA ODSETEK OD KREDYTÓW MIESZKANIOWYCH „STAREGO” PORTFELA | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Przychody memoriałowe | 383 | 60 |
Przychody otrzymane kasowo | 361 | 30 |
Różnica – pozycja „Kredyty i pożyczki udzielone klientom” | 22 | 30 |
Od 1 stycznia 2018 roku w oparciu o przepisy ustawy z 30 listopada 1995 roku o pomocy państwa w spłacie niektórych kredytów mieszkaniowych, udzielaniu premii gwarancyjnych oraz refundacji bankom wypłaconych premii gwarancyjnych, kredytobiorcy nabyli prawo do umorzenia w ciężar budżetu państwa pozostałego zadłużenia, co skutkować będzie sukcesywnym (do 2026 roku) całkowitym rozliczaniem zadłużenia z tytułu kredytów mieszkaniowych tzw. „starego” portfela. Bank prowadzi rozliczenia związane z wykupem odsetek od kredytów mieszkaniowych przez Budżet Państwa i z tego tytułu w 2018 roku otrzymał prowizje w wysokości 1 miliona PLN a w 2017 roku otrzymał prowizje w wysokości 3 milionów PLN.
Od 1 stycznia 1996 roku Bank jest generalnym dystrybutorem znaków wartościowych, z którego tytułu otrzymuje prowizje od Budżetu Państwa – w 2018 roku Bank otrzymał prowizję z tego tytułu w wysokości 1 miliona PLN, a w 2017 roku wynosiły one 5 milionów PLN.
Dom Maklerski PKO Banku Polskiego SA pełni funkcję agenta emisji skarbowych obligacji detalicznych na podstawie umowy zawartej 11 lutego 2003 roku z Ministrem Finansów. Dom Maklerski PKO Banku Polskiego na podstawie tej umowy otrzymuje wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji agenta emisji – w 2018 roku wynosiło 59 milionów PLN, a w 2017 roku wynosiło 56 milionów PLN.
Poniżej zaprezentowano zaangażowanie Grupy Kapitałowej oraz wartość zobowiązań Grupy Kapitałowej w stosunku do 10 jednostek powiązanych ze Skarbem Państwa o największym zaangażowaniu łącznym. Transakcje zostały zawarte na warunkach nieodbiegających od rynkowych.
ZAANGAŻOWANIE BILANSOWE, W TYM Z TYTUŁU KREDYTÓW I INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH | ZAANGAŻOWANIE POZABILANSOWE | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DEPOZYTÓW | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
kontragent 1 | – | – | 2 450 | 2 450 | – | – |
kontragent 2 | 1 188 | 1 004 | 1 671 | 1 825 | 32 | 55 |
kontragent 3 | 2 774 | 2 936 | – | – | 153 | – |
kontragent 4 | 2 047 | 2 024 | 663 | 308 | 491 | 186 |
kontragent 5 | 895 | 284 | 1 378 | 1 463 | 317 | 290 |
kontragent 6 | 439 | 333 | 1 730 | 1 269 | 32 | – |
kontragent 7 | 347 | 286 | 1 552 | 815 | 1 397 | – |
kontragent 8 | 263 | 29 | 1 635 | 1 832 | 2 633 | 4 093 |
kontragent 9 | 617 | 215 | 922 | 351 | 284 | 208 |
kontragent 10 | 159 | 221 | 549 | 575 | 2 | 2 |
W 2018 roku przychody z tytułu odsetek i prowizji z tytułu transakcji z wymienionymi wyżej 10 kontrahentami wyniosły 158 milionów PLN (w 2017 roku 79 milionów PLN), zaś koszty z tytułu odsetek 33 miliony PLN (w 2017 roku 10 milionów PLN). Odpowiednio na 31 grudnia 2018 roku oraz na 31 grudnia 2017 roku na powyższe należności nie zostały utworzone odpisy z tytułu utraty wartości metodą zindywidualizowaną.
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa zdaniem Banku zawierane są na warunkach rynkowych.
Transakcje Banku jako jednostki dominującej z jednostkami stowarzyszonymi i wspólnymi przedsięwzięciami zostały przedstawione w tabeli poniżej. Wszystkie opisane poniżej transakcje ze wspólnymi przedsięwzięciami i jednostkami stowarzyszonymi zostały zawarte na warunkach nieodbiegających od warunków rynkowych. Terminy spłat transakcji mieszczą się w przedziale od jednego miesiąca do siedemnastu lat.
31 GRUDNIA 2018 ROKU/ PODMIOT | Należności | w tym kredyty | Zobowiązania | Udzielone zobowiązania pozabilansowe |
---|---|---|---|---|
Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych eService sp. z o.o. | 40 | 23 | 43 | 23 |
„Centrum Obsługi Biznesu” sp. z o.o. | 18 | 18 | 8 | – |
Bank Pocztowy SA | – | – | – | 1 |
„Poznański Fundusz Poręczeń Kredytowych” sp. z o.o. | – | – | 5 | – |
Razem wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone | 58 | 41 | 56 | 24 |
ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 ROKU/ PODMIOT | Przychody ogółem |
w tym z tytułu odsetek i prowizji |
Koszty ogółem |
w tym z tytułu odsetek i prowizji |
---|---|---|---|---|
Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych eService sp. z o.o. | 463 | 457 | 137 | 137 |
„Centrum Obsługi Biznesu” sp. z o.o. | 1 | 1 | – | – |
Razem wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone | 464 | 458 | 137 | 137 |
31 GRUDNIA 2017 ROKU/ PODMIOT | Należności | w tym kredyty | Zobowiązania | Udzielone zobowiązania pozabilansowe |
---|---|---|---|---|
Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych eService sp. z o.o. | 49 | 6 | 37 | 25 |
„Centrum Obsługi Biznesu” sp. z o.o. | 19 | 19 | 9 | – |
Bank Pocztowy SA | – | – | – | 1 |
„Poznański Fundusz Poręczeń Kredytowych” sp. z o.o. | – | – | 16 | – |
Razem wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone | 68 | 25 | 62 | 26 |
ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017 ROKU/ PODMIOT | Przychody ogółem |
w tym z tytułu odsetek i prowizji | Koszty ogółem |
w tym z tytułu odsetek i prowizji |
---|---|---|---|---|
Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych eService sp. z o.o. | 347 | 332 | 124 | 124 |
Razem wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone | 347 | 332 | 124 | 124 |
Na 31 grudnia 2018 jednostką powiązaną z Grupą Kapitałową poprzez kluczowy personel kierowniczy PKO Banku Polskiego SA bądź bliskich członków rodziny kluczowego personelu kierowniczego pozostawało sześć podmiotów. Na 31 grudnia 2017 roku były to trzy podmioty. W roku 2018 i 2017 w Grupie Kapitałowej nie wystąpiły transakcje wzajemne z tymi podmiotami.